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周六大家说:撕开TOP10房企高大上的面具

作者:首席分析师 丁祖昱  发布时间:2014-08-23

【主持人】丁祖昱:看了几家TOP10房企的业绩发布会,感受只有一个:越来越高大上了,简直让人有扒皮的冲动。没错,扒的就是高大上的TOP10,让我们从万绿之争开始扒。

O先生:对万科真的不熟悉,只是有身边的朋友要买万科的房子,我都劝他们别买,性价比不高

D先生:万科当前主要问题是钱难赚了后更想赚钱了,搞得气节都没了;过去容易赚钱的时候又没多赚,全做气节了

丁祖昱:怎么都是万科的高端黑啊,万粉安在?

北京的四哥:我不是万粉但我还是看好万科,本身处在领先位置,面向最主流的定位,还在主动求变,对市场敏感、适应力好。优秀的人在不断努力,首先赞一个。

黄章林:让绿地做老大吧!互联网颠覆的就是老大

Rainbow:绿地做老大的前提是超越万科,是不是可以说互联网先被颠覆了?

丁祖昱:或者说有互联网思维后就要做好自己被颠覆的准备

Rainbow:古往今来一直是经典永存,流行不断在被颠覆。这就是为什么chanel的包比h&m的贵嘛!

丁祖昱:乱了乱了,你们到底是想颠覆万科还是颠覆绿地?我怎么觉得他们都很悬呢?

Rainbow:笑看万科营销百变,坐等绿地后发制人,走着瞧哼。


【主持人】丁祖昱:好吧,让我们把目光放得更远:如果一定要看好一家房企的话,你看好谁?请用一句话概括理由。

L先生:旭辉——执着的下一个万科

丁祖昱:没错,连人也是从万科挖的

黄章林:蓝城——房地产业富士康

丁祖昱:成本好高,是手机中的战斗机

A小姐:万科——你们能不能都专业点不要植入客户?

黄章林:贼喊捉贼,你已走火入魔

A小姐:丁老师刷金句才走火入魔

丁祖昱:请客观、无植入,并请保持队形

Rainbow:绿地——只有我没有客户绝对客观

丁祖昱:能认真点吗?

Rainbow:绿地——支持本土房企


【主持人】丁祖昱:停!请用专业有理有据的人话,概括你们看好某家房企的理由。咳咳,请看我做示范:中海,能赚钱,最终即便不能做开发还是能做代建,我觉得会比蓝城好。

Rainbow:绿地,战略有远见,获取资源能力强

L先生:华润也不错,商住办产品全面最抗风险,如果内部关系理顺的话

Q小姐:我也看好绿地,虽然质量差,但是战略好,每一步都能睬准,现在搞并购能捞到不少好的国有资产

S小姐:看好泛海建设、绿地,金融投资+地产开发模式

C先生:我看好中海,稳定增长,持续盈利

E先生:万达,绑架政府,勇往直前。金融和品牌都找专业人士操作,开放的心态。

W先生:中国平安!金融保险机构想做大太快了。从金地和金融街的例子看,有钱才是硬道理啊!

路人ABCD:恍然间有种冰箱里一排光鸡蛋只有一个是长毛的鸡蛋,为什么呢原来是猕猴桃,冷笑话的感觉呵呵……

D先生:就凭平安做养老地产的水平,可得出结论:完全不靠谱,根本不会做房地产

W先生:但钱太重要了,万科为什么怕野蛮人?碧桂园来了莫斌朱荣斌后发生质变,有钱就能买人买地,麻雀就变凤凰了。

路人ABCD:我只想说,我觉得碧桂园比较像山鸡……

丁祖昱:歪楼的打出去,其他人请继续。

K小姐:万达我是看好的,虽然一堆破毛病,但万达在商业地产领域做得最牛的就是金融创新,租约就抵押贷款,不需要上市能支持100多个万达广场已是极限。他们如果在香港上市成功,还得了。坐等他们自己的金融表现。

O先生:看好老选手万科,比较稳健,长跑型选手。也看好万达;绿地,看上市后的动作如何吧。万达和绿地发展速度快,但两者也有相似的问题,如何在快速扩张中保证现金流安全。万达自己的资金有一部分沉淀在商业,带来压力的同时,也留下了一些商业资产。这多少和港资大佬有相似之处。但万达没有上市,国内又无REITs支持,需要不断快速扩张,用住宅销售资金覆盖土地投资和商业沉淀。一不小心节点踩错,或某环节出问题,就难过了。


丁祖昱:敢问楼上两位,为什么说了那么多好话都匿名?那还不如一起来点猛料。

我必须还是路人ABCD:某某公司在海外做得老大了,但海外负责人不会讲英语,还把代理行的方案直接抄袭了;叉叉公司现在缺钱缺到短息债,成本高得你不要想象了。反正啊,这个市场,我没有啥特别看好的公司,只是觉得某些公司过得会稍微好一点。

单身美女敏:我看好融创,因为孙宏斌是我最欣赏的(娇羞)

北京的四哥:我也看好融创,我欣赏融创的姑娘

观众ABCD:我们都懂了,楼上两位的话必须实名


丁祖昱:你们都太八卦了,再扒下去就是互扒而不是扒房企了。请回家重新积累爆料,下周再来。


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